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年度了联合冲剪机销售工作如何更好的进行
来源: 点击数:68次 更新时间:2020-12-04 9:29:32
液压联合冲剪机是一种多功能设备,它集合了多种功能于一身的钣金,以及型材加工的器械。液压联合冲剪机广泛用于钢结构加工,仓储货架,高压电线塔,电信塔,路灯,广告招牌,电梯,通风管道等民用设施的生产企业。那么要做到安全操作液压冲剪机需要做好哪几步呢?    

    一、使用液压联合冲剪机之前仔细检查机器的各个零部件是否完整正常,润滑流畅,并清理台面,保证作业平面的平坦,无杂物。   

    二、不可一人单独操作液压联合冲剪机,需要多人配合操作,人数最好在3人左右,协作工作,提高工作效率和准确度。   
 
    三、依据不同厚度的钢板,调整液压联合冲剪机的口间隙,不可一种切口切两种不同厚度的板材一年即将过去的时候,销售人员为了完成年终销售目标在做最后的冲刺,很多销售人员,特别是一线的销售人员,一年之中在市场上奋战超过200多天,这绝非危言耸听。带着一年来辛苦耕耘的成果、结果或者是“后果”,即将迎来新的一年。

    对于销售人员而言,如何做好年度工作总结,以及下一年度的工作规划和计划是非常有必要的。    

    我们经常看到的两种类型的年终工作总结。

    第一种“华而不实”型,搞的阵势非常强大,罗列了一大堆模型、数据、分析了上至国际形势、国内宏观环境(不是提及,而是大段的论述,估计也是百度出来的结果)下到公司数年的过往销售数据、费用、目标,但实际上都是“花架子”,对真正的销售工作几乎没有用处。

    看到太多的销售人员工作总结模版,实在是让人难受、也很心惊,怕别人误导了销售人员;当然也怕自己的言论造成误导。

    而另外一种总结就是形式主义、走过场,只要交了差就行了,其实就是敷衍了事,不负责任,当然,这跟公司的管理和文化是密切相关的。前后比较,前者虽然复杂,不实用,但至少花了精力去分析;后者则是纯粹变成了应付和形式,没有任何的用处。

    走极端,从来都不是一种好方式,本人认为,一个好的工作总结是:即总结了过去的工作成绩,也找到了完成或者完不成工作目标的问题所在,以及如何改进的办法和措施,最后还要提出下一年的总体工作目标和方向(具体计划根据公司的营销战略来决定,总结之后就是详细的规划和计划)。

    销售人员要做好年度工作总结,看似很容易,一页纸也可以完成,但要做好、做到位,也不是一件容易的事情。
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